手板模型估價(jià)后，并不能馬上直接作為報價(jià)。一般說(shuō)來(lái)，還要根據市場(chǎng)行情、客戶(hù)心理、競爭對手、狀態(tài)等因素進(jìn)行綜合分析，對估價(jià)進(jìn)行適當的整理，在估價(jià)的基礎上增加10-30%提出1次報價(jià)。經(jīng)過(guò)討價(jià)還價(jià)，可根據實(shí)際情況調低報價(jià)。但是，當手板模型的商討報價(jià)低于估價(jià)的10%時(shí)，需重新對手板模型進(jìn)行改進(jìn)細化估算，在保證保本有利的情況下，簽訂手板模型加工合同，z后確定手板模型價(jià)格。手板模型價(jià)格是經(jīng)過(guò)雙方認可且簽訂在合同上的價(jià)格。
這時(shí)形成的手板模型價(jià)格，有可能高于估價(jià)或低于估價(jià)。當商討的手板模型價(jià)格低于手板模型的保本價(jià)進(jìn)，需重新提出修改手板模型要求、條件、方案等，降低一些要求，以期可能降低手板模型成本，重新估算后，再簽訂手板模型價(jià)格合同。應當指出，手板模型是屬于科技含量較高的專(zhuān)用產(chǎn)品，不應當用低價(jià)，甚到是虧本價(jià)去迎合客戶(hù)。而是應該做到優(yōu)良優(yōu)價(jià)，把保證手板模型的質(zhì)量、精度、壽命放在1位，而不應把手板模型價(jià)格看得過(guò)重，否則，容易引起誤導動(dòng)作。追求手板模型低價(jià)，就較難保證手板模型的質(zhì)量、精度、壽命。廉價(jià)一般不是手板模型行業(yè)之所為。但是，當手板模型的制造與制品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)是同一核算單位或是有經(jīng)濟利益關(guān)系時(shí)，在這種情況下，手板模型的報價(jià)，應以其成本價(jià)作為報價(jià)。手板模型的估價(jià)僅估
手板模型的基本成本價(jià)部分，其它的成本費用、利潤暫不考慮，待以后制品生產(chǎn)的利潤再提取手板模型費附加值來(lái)作為補償。但此時(shí)的報價(jià)不能作為真正的手板模型的價(jià)格，只能是作為手板模型前期開(kāi)發(fā)費用。今后，一旦制品開(kāi)發(fā)成功，產(chǎn)生利潤，應提取手板模型費附加值，返還給手板模型制造單位，兩項合計，才能形成手板模型的價(jià)格。這時(shí)形成的手板模型價(jià)格，有可能會(huì )高于1種情況下的手板模型價(jià)格，甚到回報率很高，是原正常手板模型價(jià)格的幾十倍，數百倍不等。當然，也有可能回報率等于零。
二、手板模型價(jià)格的地區差與時(shí)間差。
這里還應當指出，手板模型的估價(jià)及價(jià)格，在各個(gè)企業(yè)、各個(gè)地區、國家；在不同的時(shí)期，不同的環(huán)境，其內涵是不同的，也就是存在著(zhù)地區差和時(shí)間差。為什么會(huì )產(chǎn)生價(jià)格差呢，這是因為：一方面各企業(yè)、各地區、國家的手板模型制造條件不一樣，設備工藝、技術(shù)、人員觀(guān)念、消費水準等各個(gè)方面的不同，產(chǎn)生在對手板模型的成本、利潤目標等估算不同，因而產(chǎn)生了不同的手板模型價(jià)格差。一般是較發(fā)達的地區、或科技含量高、設備投入較新型，比較規范大型的手板模型企業(yè)，他們的目標是質(zhì)優(yōu)而價(jià)高，而在一些消費水平較低的地區，或科技含量較低，設備投入較少的中小型手板模型企業(yè)，其相對估算的手板模型價(jià)格要低一些。另一方面，手板模型價(jià)格還存在著(zhù)時(shí)間差，即時(shí)效差。不同的時(shí)間要求，產(chǎn)生不同的手板模型價(jià)格。這種時(shí)效差有兩方面的內容：一是一付手板模型在不同的時(shí)間有不同的價(jià)格；二是不同的手板模型制造周期，其價(jià)格也不同。